四季度，常州鹽業公司突出「保總量、優結構、增高端、強管理、優服務、提質效 」高質量發展主 線 ，緊盯關鍵環節 ，切實增強工作責任感和緊迫感，重點工作和高質量發展目標實現新突破。全年共銷售小包裝食鹽 19280噸、完成年計劃 100.94%， 實現利潤總額 540 萬元、完成年計劃108%。

      突出重點，緊盯目標任務，高質量推進年度各項工作圓滿收官 。抓「春耕 」行動 ，新開拓重點客戶60 家 ，開發 28 家中大型特通單位，完成 15 個農貿市場政企結對創建合作 。突出關鍵領域風控管理 ，強化合規督促檢查，舉辦內控檢查及審計發現問題整改要求培訓，切實防範合規風險，促進了全員合規管理意識和能力提升 。強化對標提效管理，開展對標世界一流企業價值創造行動，制定價值創造行動目標方案，明確價值創造行動指標和對標措施，推進 2023年各項對標指標的落實。

      服務中心，聚焦主責主業，高質量推進各項工作質效再提升。開展非鹽質效提升行動，強力推進「鹽+非鹽」營銷組合進渠道，對 500平方米以上商超推進非鹽組合營銷策略 。做優做強鹽化市場份額，發揮產銷一體優勢，全力加強市場開發與維護，建立內外雙渠道供應鏈。選定300平方米以上標超 100家，20家小區道路和 15 個大型農貿市場戶外植入「淮鹽」品牌宣傳；製作「淮鹽」大褂及圍裙各2000件。參加江蘇省老字號「三進三促」消費宣傳活動，搶佔「淮鹽」主場優勢。

      精準施策，精確謀劃思路，高質量推 進 2024 年工作再上新台階 。堅持「高端鹽提質效、品種鹽優結構、基礎鹽保份額 」經營策略，鞏固小包裝主體地位保量增效。做好風控前提下拓展鹽化產品銷量，強化非鹽供應商管理，發揮國企優勢，借力供應商佈局的地區代理商，開展 「 淮鹽 」專銷合作 ，形成新的利潤增長點。主動協調政府食鹽安全聯席會議制度建設，推進構建新形勢下食鹽監督新機制。