為推動「三對標三查找三提升」解放思想大討論活動往深里走、向實處去，引導廣大職工聚焦主業提質，聚力改革增效，近期，蘇鹽鸿运国际公司面向全體職工開展了「金點子」徵集活動。各分、子公司積極組織，員工們踴躍參與。共收到基層梳理上報的合理化建議74條。經評審，評出一等獎5名，二等獎10名，三等獎15名，入圍鼓勵獎44名，分別給予物質和精神獎勵。同時，建立後評價機制，對「金點子」採納後取得明顯成效的，還將繼續給予適當獎勵。

      本次徵集來的「金點子」有三大亮點：一是「實」。緊緊圍繞生產經營中心，力求改進完善的「金點子」較多。二是「廣」。所屬12個基層單位及職能部門共有468名職工參與獻計獻策，從488條中梳理上報了74條，其中降本增效類21類，工藝優化、設備改進類22條，安全質量環保類12條，營銷類6條，倉儲、物流優化類5條，現場改造、管理提升類6條，人才培養類2條；三是「快」。從發出通知，動員職工參與，到金點子初評上報，僅用了不到半個月時間。有的職工善於思考，提出較多建議，如銷售總公司物流總調度李順喜同志，一個人就提出物流優化「金點子」4條。 該項活動的開展，激發了職工主人翁責任感和使命感，為衝刺「雙過半」奠定了思想基礎。